伴隨著2016年春入社應屆生采用活動的進行，新興企業(yè)針對中小企業(yè)的內定辭退防止對策和秋季以后采用活動支援的事業(yè)應運而生。8月1日大手企業(yè)采用選考解禁，比往年遲了一些，比大手更早內定的中小企業(yè)面臨著內定辭退多發(fā)的擔憂。因為采用活動的長期化，涉足人力資源公司的新興企業(yè)之間的商戰(zhàn)今年也跟著延長。
人力資源公司ネオキャリア(東京?新宿、西沢亮一社長)也面向中小企業(yè)，加強了學生聯(lián)絡、面試日程調整等采用業(yè)務代理服務。今年內，將在宮崎市、菲律賓、越南國內外3處將現(xiàn)有80名人員增加到180人，還計劃增強電話呼叫機能。除了日程調整，也將承擔面向內定者的說明會、懇親會的出席缺席確認等選考以外的業(yè)務。
使用選考代理服務的中小企業(yè)大約占7成。“往年接受委托在春天就會告一段落，而今年從現(xiàn)在開始還有幾十家企業(yè)來商議和委托。”接受委托的總數(shù)比去年增加了6成。為了防止內定辭退，公司將會采用提高聯(lián)絡頻度等更細致的跟進辦法。大手企業(yè)選考解禁后，委托人力資源公司進行內定者維系的中小企業(yè)正在逐漸增加。
面向中小企業(yè)提供應屆生采用支援的就活キャリア(東京?新宿、船川治郎社長)從9月開始向赴東京就職的地方學生提供支援服務。就活キャリア和經(jīng)營學生宿舍的スマートライフ(東京?中央、大地則幸社長)合作，在都內設立2棟宿舍樓作為就活據(jù)點，每月接受20人免費入住，實施期間直到明年2月為止。
從9月起，參加完一輪大型企業(yè)的招聘活動后的學生，會開始集中在中小企業(yè)上面。就活career正在支援東京都內的400家中小企業(yè)。在這期間，負責人每周拜訪2～3次免費宿舍，和學生交流并根據(jù)需要介紹顧客的中小企業(yè)。當學生決定入職的時候，能夠從顧客的中小企業(yè)獲得報酬。
面向中小企業(yè)的招聘支援的フリーシェアードジャパン(東京，千代田，竹內一浩社長)，強化了對出現(xiàn)內定辭退者的企業(yè)的支援服務。例如開展為了讓學生和企業(yè)匹配的“求職聯(lián)誼”，這個求職聯(lián)誼去年只舉辦了一次，而今年計劃一共開展6次。也是從招到學生的顧客企業(yè)中獲取報酬。
內定辭退對策的需求預測會持續(xù)到明年，而面向17年春的采用活動的對策也開始蠢蠢欲動了起來。
App開發(fā)公司ギブリー(東京，涉谷，井手高志社長)，現(xiàn)正提供一個能夠讓學生提交履歷書的app，從12月起將追加一個能夠讓學生和公司交流的功能。企業(yè)可以上傳一些員工的日常等，向學生展現(xiàn)自己公司的魅力。目標是能夠在就活解禁的16年3月時，能夠有200家公司參加。
