現(xiàn)如今，出國留學(xué)已經(jīng)成為中國的一大社會(huì)熱點(diǎn)，與此同時(shí)，留學(xué)回國人員也在逐年增加，2014年各類留學(xué)生回國總?cè)藬?shù)達(dá)33.48萬人，占同期出國人員的73%。
隨著海歸人數(shù)的逐年增加，其在國內(nèi)的就業(yè)環(huán)境也因此發(fā)生了一些變化。
海歸求職難不難？相比國內(nèi)大學(xué)生有哪些優(yōu)勢和不足？薪資水平如何？日前發(fā)布的《2015年中國留學(xué)白皮書》就針對海歸就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為完整地披露。
中國目前的海歸族總量有多少？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，改革開放以來，留學(xué)回國人員已達(dá)180.96萬人（截至2014年底），也就是說，我國每1000人中就有1.3人是海歸。
海歸人數(shù)逐年增加，一方面是因?yàn)榱魧W(xué)生總量增加，另一方面則是因?yàn)閲饩蜆I(yè)難度加大，催生了回國潮。
截至2014年底，74.48%的留學(xué)人員學(xué)成后選擇回國發(fā)展，未來這一比例可能還會(huì)增加。
美國是近年來中國留學(xué)生數(shù)量最多的國家，不過，從美國留學(xué)歸來的學(xué)生，總量卻并非最多。
從海歸的人數(shù)上看，英國留學(xué)歸來的最多，其次是美國、澳大利亞、韓國、法國、日本、新加坡、德國、加拿大、俄羅斯。
由于英國較為嚴(yán)格的國際生就業(yè)政策，使得大部分英國留學(xué)生在畢業(yè)后必須回國。而同時(shí)，英國的一年制研究生因其學(xué)制短、時(shí)間成本較低，吸引很多中國學(xué)生前往就讀，其目的也是為了增加國內(nèi)就業(yè)競爭力。
隨著海歸人數(shù)逐年增多，“海帶”（海待）、“海參”（海剩）也成為越來越平常的現(xiàn)象。
海歸就業(yè)到底難不難？
調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，留學(xué)生回國3個(gè)月以內(nèi)成功求職的占65.3%，3~6個(gè)月內(nèi)成功求職的占21%，也就是說高達(dá)86.3%的海歸都能在半年之內(nèi)找到工作，并沒有想像中那么難。
當(dāng)然，也有5.5%的海歸需待業(yè)一年以上才能找到工作。《白皮書》分析認(rèn)為，海歸只要擺正心態(tài)，并不存在太大的就業(yè)壓力。
當(dāng)然，海歸的就業(yè)崗位與其預(yù)期相比，反差比較大。
《白皮書》顯示，海歸期望就業(yè)單位的性質(zhì)依次是：外商獨(dú)資（30.38%）、中外合資（26.28%）、國家機(jī)關(guān)（9.40%）、國有企業(yè)（9.31%）和民營企業(yè)（4.20%）。
但是，海歸實(shí)際就業(yè)的單位卻是，外商獨(dú)資（12.17%）、中外合資（10.92%）、國家機(jī)關(guān)（3.25%）、國有企業(yè)（5.67%）。
海歸最不希望的就業(yè)單位——民營企業(yè)，實(shí)際就業(yè)比例卻高達(dá)51.58%。
而與前幾年海歸一上崗就能當(dāng)上公司高管的現(xiàn)象相比，目前大多數(shù)海歸也只能從基層干起。海歸就業(yè)的崗位層級(jí)分布顯示，57.8%處于基層崗位、27.4%處于中層崗位。
盡管海歸就業(yè)壓力并沒有外界想像的那么大，但是，前幾年的高薪現(xiàn)象已經(jīng)難以為繼。
由于就業(yè)環(huán)境競爭激烈，最近幾年海歸身價(jià)大幅縮水，少數(shù)海歸甚至愿意接受3000元以下的月薪。
一項(xiàng)針對海歸薪酬期望值的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，月薪期望3000元至5000元的人數(shù)最多，占了33%；月薪期望5000元至8000元的占30%；僅12%的人月薪期望超過10000元。
本次調(diào)查還出現(xiàn)了出乎意料的一項(xiàng)結(jié)果：8%的人月薪期望3000元及以下——這一數(shù)字已遠(yuǎn)低于2014年中國大學(xué)畢業(yè)生的平均薪酬。
這是一份看來已經(jīng)自降身價(jià)的薪酬期望值，不過，與其實(shí)際拿到的薪酬相比，還是有較大的出入。
認(rèn)為自己拿到的薪酬比期望值低很多的占38%，認(rèn)為低一些的占39%，認(rèn)為高一些和高很多的，僅各占1%。
這樣的數(shù)字，無疑給那些期望回國輕松拿高薪的海歸們潑了一盆冷水。
《白皮書》分析認(rèn)為，用人企業(yè)在篩選人才初期，往往更看重相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，因此，海歸求職不應(yīng)過于看重初期的薪酬。
在度過職場的適應(yīng)期之后，海歸的競爭力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)高校畢業(yè)生。數(shù)據(jù)顯示，海歸第一年年均薪酬只有8.3萬元，第二年則達(dá)到13萬元，第三年突破32萬元。
海歸就業(yè)過程中，出現(xiàn)了一些較為普遍的問題。比如大部分海歸由于自身具有優(yōu)越感，在自我評價(jià)方面與企業(yè)人力資源管理者的評價(jià)存在較大差別。
“自恃甚高”的特點(diǎn)，很可能會(huì)將海歸的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為劣勢，甚至有可能與國內(nèi)高校畢業(yè)生求職競爭中敗下陣來。
《白皮書》顯示，企業(yè)人力資源管理者眼中的海歸，具備這樣的一些優(yōu)勢：視野更加開闊（46.78%）、思維更加活躍（19.54%）、外語水平高（17.61%）和適應(yīng)能力強(qiáng)。
與此同時(shí)，他們眼中的海歸也存在這樣一些劣勢：好高騖遠(yuǎn)（42.17%）、太不穩(wěn)定易跳槽（33.38%）、盲目自信（20.70%）和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差（3.75%）。
《白皮書》還顯示，超過一半（53.80%）的海歸認(rèn)為回國后一直難以融入國內(nèi)環(huán)境。
而這主要是因?yàn)槲鞣浆F(xiàn)代的思維方式和中國傳統(tǒng)的人文觀的沖突，已經(jīng)成為一種較為普遍的社會(huì)現(xiàn)象。
對此，《白皮書》建議，對于海歸而言，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，首要的問題就是重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)國內(nèi)的大環(huán)境。
如何讓自己在海外所培養(yǎng)的國際化思維和視角、先進(jìn)的技術(shù)和理念得到充分的發(fā)揮，并且避免因?yàn)?ldquo;水土不服”而影響職場發(fā)展，將是海歸不得不考慮的問題。
“現(xiàn)在的海歸，只能找到一份月薪3000元的工作，不是一件什么稀罕事。”
如果家長還是抱著“留學(xué)回來之后就可以拿幾十萬上百萬元的高薪”這種心態(tài)，那么，很多人一定會(huì)很失望。海歸人數(shù)的迅速增加，其市場稀缺性下降，薪酬下降也是一種必然趨勢。
“此外，還必須認(rèn)識(shí)到教育是一種長線投資，千萬不要去拿第一年的薪酬去評判投資回報(bào)率。2000年是一個(gè)分水嶺，2000年以前大多數(shù)留學(xué)生都不愿意回國，2000年之后回國的占了大多數(shù)。因此，現(xiàn)在要把孩子送到國外去，一定要讓他（她）學(xué)到真東西，如果只是混了一張文憑回來，照樣找不好工作。”
作為家長一定要擺正心態(tài)，否則就有可能會(huì)是一場失敗的投資。比如，那些學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力不強(qiáng)的學(xué)生，就不建議送到國外去。
“最近幾年中國的出國留學(xué)市場迅速升溫，不過，海歸就業(yè)咨詢指導(dǎo)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，目前卻還沒有。”
